ASML opzet PMO

Optimalisatie van projectbeheer bij ASML

Om mee te beginnen

Verbeteren van projectbeheersing voor succesvolle leveringen

Het adviseren bij de inrichting en het opzetten van de PMO-afdeling met als doel om de ASML lithografiemachines binnen de scope (tijd en budget) op te leveren.

Opzet van een PMO-afdeling voor efficiënte projectuitvoering bij ASML

‍

ASML wilde de PMO-afdeling verder versterken en beter verankeren binnen de organisatie. Dit vroeg om heldere processen, duidelijke methodieken en een effectieve implementatie.

‍

Door de PMO-afdeling op te zetten en zowel project- als lijnmanagement te adviseren en coachen, werd een solide structuur neergezet. Het doel? De oplevering van ASML’s lithografiemachines binnen scope, tijd en budget en met een PMO dat als stevige ruggengraat voor de organisatie fungeert.

Project in beeld

Wist je dat?

Scope en planning

zonder PMO moeilijk beheersbaar zijn.

Thuis in projecten

Bij ons vind je de projectondersteuning en kennis om samen verder te groeien in jouw vakgebied.

Projectbeheersing

Grip op je project door de juiste technieken

Projectadvies

Praktische adviezen en begeleiding bij veranderingen.

Planningsmanagement

Grip op tijd en middelen met de juiste methoden en tools.

Kans- en Risicomanagement

Voorkom verrassingen en gemiste kansen met advies en ondersteuning in kans- en risicobeheersing.

Neem plaats

Ben je klaar om samen aan je project te beginnen?

Bij Deg nemen we plaats naast je, luisteren we naar jouw behoeften en zetten we onze kennis in om samen te groeien. Zo zorgen we ervoor dat jij je thuis voelt en vol vertrouwen verder kunt ontwikkelen.

Neem contact op

November 2024