Projectbeheersing

Home » Onze vakgebieden » Projectbeheersing
Projectbeheersing 2018-01-29T10:58:53+00:00

Scope, budget & planning Projectbeheersing

Projectbeheersing omvat alle activiteiten die nodig zijn om een project te beheersen. Hieronder vallen met name de randvoorwaarde tijd, geld, en scope in een projectomgeving. Risico’s, kwaliteit en informatie spelen hierbij een belangrijke rol. De mate van projectbeheersing is afhankelijk van de omvang en de complexiteit van een project.

Wat is integrale projectbeheersing?

Multidisciplinaire en complexe projecten vragen om een integrale benadering. Integrale projectbeheersing zorgt voor de samenhangende controle tussen de beheersaspecten tijd, geld, kwaliteit, scope en risico’s. Met andere woorden als beheersaspecten wijzigen is de verandering direct zichtbaar op de andere samenhangende beheersaspecten. Het faciliteert in een nauwkeurige en beter onderbouwde besluitvorming. Om projecten succesvol op te leveren.

Hoe werkt Deg in projectbeheersing?

Bij Deg geloven we dat de projectbeheersing disciplines van elkaar afhankelijk zijn en met elkaar leiden tot de optimale projectvoering. Daarom beschikken wij over alle disciplines die bijdragen aan de optimale projectbeheersing.

Zo kunnen wij u van dienst zijn

Detachering
Directe projectondersteuning met het juiste personeel
Vind Personeel
Beschik direct over gekwalificeerd personeel om u te ondersteunen op uw project.
Recruitment
Geen zorgen meer over werving en selectie
Werving & Selectie
Verkort het werving en selectie traject en spreek alléén met de juiste kandidaten.
Consultancy
Advies van professionals met praktijk ervaring
Advies

Advies over het opzetten van een PMO, integratie of implementatie van systemen.

Onze projecten